2016年2月15日上班伊始，楚鵬公司根據計劃安排和發(fā)展要求經(jīng)請示相關(guān)領(lǐng)導同意在大隊機關(guān)六樓會(huì )議室召開(kāi)了安全、財務(wù)專(zhuān)項培訓會(huì )議，公司班子成員和在崗職工近30人參加了會(huì )議。會(huì )議特邀大隊安全生產(chǎn)辦劉國圣、肖躍輝兩位同志蒞臨現場(chǎng)指導，會(huì )議主題是收心、動(dòng)員、鼓勁。會(huì )期進(jìn)行了一天時(shí)間。會(huì )議由公司副總經(jīng)理鄧品帆主持，并就本次會(huì )議召開(kāi)背景、目的、意義以及如何落實(shí)、相關(guān)要求作了講話(huà)。

 會(huì )上，大隊安全生產(chǎn)辦劉國圣同志分別從理清責任清單、積極排除隱患、安全管理變被動(dòng)為主動(dòng)、危險源的辨識、加強外協(xié)隊伍管理、扎實(shí)開(kāi)展安全標準化工作等6個(gè)方面講解了隊2016年安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)和具體要求。公司專(zhuān)職安全員陽(yáng)斌詳細總結了公司2015年安全工作的亮點(diǎn)和存在的不足，并利用視頻方式和具體案例對如何做好基礎施工、地災治理工程的安全管理工作做了細致講解，強調了安全管理工作的六個(gè)意識（責任意識、進(jìn)取意識、謹慎意識、友愛(ài)意識、公正意識、團隊意識）。

 會(huì )上，公司副總經(jīng)理張偉全文傳達學(xué)習并解讀了局、隊財務(wù)“十嚴禁”、自制單據使用管理、差旅費報銷(xiāo)管理、招待費報銷(xiāo)管理、農民工費用支出管理以及公司成本管理等方面的規定和制度，就公司2015年財務(wù)收支和2016年的財務(wù)計劃進(jìn)行了解答。